Grève chez Ista-Cis : Un mouvement social national touche le leader du comptage d'eau et de chaleur

Les salariés dépendants de l'agence de Couëron dénoncent la pression exercée sur le personnel.

Ils installent et relèvent les compteurs dans les copropriétés et entretiennent les robinetteries. Mais aujourd'hui, trop de pression, la coupe est pleine... Hier, sur les 34 salariés dépendants de l'agence mère de Couëron, 29 étaient en grève. « Il s'agit d'un mouvement national, confiait l'un des salariés du site. Depuis le rachat du groupe international Ista par les Allemands, il y a trois ans, nos conditions de travail se sont détériorées. »

Les clients mécontents

En cause notamment, la méthode japonaise Kaizen : « On nous demande d'augmenter toujours plus notre rendement, et ce, forcément au détriment de la qualité de nos services. Nous avons l'impression d'être des commerciaux, nous faisons des heures supplémentaires non rémunérées. De plus, nous travaillons dans des lieux insalubres, sans aucune prime pour cela. »

Il y a 11 ans, les salariés effectuaient 7 dépannages plomberie par jour, aujourd'hui, ils en font treize : « Soit on roule vite, soit les clients mécontents annulent les rendez-vous, à force d'attendre. Notre réputation baisse... »

Trop de pression

Les salariés du groupe redoutent aussi un certain projet GPS : « Il est question d'équiper nos camionnettes de sortes de GPS qui permettraient aux cadres de suivre nos va-et-vient depuis leur bureau. » Un manque de confiance et une pression supplémentaire, pour les salariés.

Réunis hier à l'appel des syndicats CGT, CFDT, CFE-CGC, devant l'agence de l'entreprise, rue des Imprimeurs, dans la zone industrielle des Hauts de Couëron, le personnel a soumis ses revendications à la direction : « Une augmentation de salaires de 100 €, une prime insalubrité et l'arrêt du projet GPS », exigeant également « que la pression exercée sur le personnel cesse immédiatement. » De son côté, la direction n'a pas souhaité s'exprimer.

(Le Groupe Ista - CIS regroupe en France 770 personnes dans plus 11 agences et plus de 50 antennes. Il gère le plus grand parc français de compteurs électroniques.)

PresseOcéan.fr

Chinon-L'inspection du Travail épingle la centrale

L'inspection du travail a envoyé une mise en demeure à la direction du site nucléaire.

Alertée par la médecine du travail, l'inspection a mené une enquête au terme de laquelle elle a fait parvenir, cet été, un avertissement à la direction de la centrale. En causes : le sous-effectif et la surcharge de travail, ainsi que leurs conséquences sur la santé des agents et la sécurité.

En 2004, une vague de suicides avait révélé au grand public la souffrance au travail endurée par les personnels de la centrale de Chinon (Indre-et-Loire). Depuis, médecins et délégués syndicaux n'ont eu de cesse de dénoncer la dégradation des conditions de travail et le manque d'effectifs. "Certains cadres réalisent près de 72 heures par semaine, c'est ahurissant" déplore Guy Cleraux, délégué CGT. La direction de la centrale qui avait nié dans un premier temps les problèmes d'organisation s'est engagée à augmenter le nombre de salariés.

France3.fr

Les ouvriers contre la xénophobie : des anciens salariés du textile offrent un repas aux Roms de Tourcoing-Roubaix

Solidarité, un mot qui fait partie du langage naturel des anciens salariés de l'usine textile La Tossée.

Ce mot, ils l'ont mis en application de très nombreuses années, du temps où leur entreprise employait des salariés de dix-sept nationalités, « sans problèmes », insiste Bouzid Belgacem, un des leaders des anciens ouvriers de la Tossée. La solidarité ne s'est pas éteinte avec les Assedic et ces ouvriers, pères de famille, ne pouvaient rester indifférents aux sourires souvent chargés d'espoir des enfants de ces Roms qui circulent d'un bout de quai de canal vers une friche industrielle, plantant la tente ou la caravane au gré des expulsions.

Hier, à l'endroit même où se tenait le Name Festival, les anciens du Peignage de la Tossée ont organisé un repas de solidarité. Une chorba préparée par de nombreux bénévoles était offerte aux Roms invités. Et ils sont venus à plus de cent pour profiter de ce moment de partage et de calme dans une vie placée sous le signe de la peur permanente d'une descente des forces de police. De nombreux pères étaient restés dans leurs campements au cas où certains auraient été tentés d'en profiter... (...)

La Voix du Nord

Bigard licencie 45 salariés pour… faute grave

La direction générale du Groupe Bigard (Quimperlé, Finistère) spécialiste de la transformation de bovins refuse de s'exprimer, mais les syndicats de l'abattoir Kerguélen - transformation de veaux - situé à Lamballe (Côtes-d'Armor) ne décolèrent pas depuis quelques jours.

Cette usine reprise par Bigard dans le cadre du rachat de Socopa est fermée depuis août dernier.
Une partie des 100 salariés ont quitté leur emploi pour trouver un autre poste, d'autres sont restés dans l'entreprise. D'après les syndicats, pour accélérer les départs, 45 de ces 50 salariés ont été licenciés pour « faute grave », tout en obtenant leurs indemnités légales auxquelles ont été ajoutés 6 à 12 mois de salaire brut.

Une partie d'entre eux entend maintenant s'adresser au tribunal des Prud'hommes pour faire requalifier leur situation en licenciement économique. Toujours d'après les syndicats, Bigard souhaitait aller vite dans la fermeture du site car il aurait une proposition de rachat. Il aurait donc cherché à éviter la longue procédure liée à un plan social.

Le syndicat CFDT vient d'annoncer dans un communiqué qu'il « attend que la direction rende des comptes » et poursuit : « nous ne pouvons pas continuer de croire que le groupe Bigard, acteur de la négociation nationale, puisse se revendiquer le numéro un du dialogue social alors que dans son entreprise il considère le licenciement de salariés comme une vulgaire formalité ».

Usine Nouvelle

Deux ouvriers gravement brûlés chez Valdi dans la Loire

Deux ouvriers de l'entreprise métallurgique Valdi à Feurs (Loire) ont été gravement brulés par des projections de particules de métal en fusion, dans la nuit de vendredi à samedi, lors d'une opération de retournement de bac.

Les deux ouvriers ont été héliportés à l'hôpital Edouard-Herriot de Lyon où ils ont été plongés dans le coma. D'après les médecins, le pronostic vital est engagé. Les familles des deux salariés dénoncent les mauvaises conditions de travail au sein de l'atelier.

Une enquête de gendarmerie a été initiée afin de déterminer les causes du drame. (...)

Filiale du groupe Eramet, Valdi emploie une trentaine de salariés dans le traitement de métaux non-ferreux et le recyclage de piles en particulier.

Usine Nouvelle

Un ouvrier palestinien tué à la frontière (Israël)

Les services policiers israéliens ont abattu dimanche un ouvrier palestinien alors qu'il tentait d'entrer dans Jérusalem, exposant du même coup les risques pris par des milliers de Palestiniens qui se rendent en Israël pour travailler clandestinement.

La victime, Izzedine Kawazbeh, père de cinq enfants, a été tuée après avoir escaladé une barrière de sécurité israélienne à l'aide d'une corde et avoir couru à travers une section de route surveillée par les autorités. Israël avait commencé à bâtir ce mur de séparation en 2002 pendant une vague d'attentats-suicides qui avaient tué des centaines de ses citoyens. Le dernier attentat-suicide en Israël est survenu en 2008.

De façon générale, les ouvriers palestiniens affirment qu'ils sont trop occupés à nourrir leur famille pour penser aux risques qu'ils courent en se rendant sur leurs lieux de travail. Les emplois sont peu nombreux en Cisjordanie et les salaires y représentent qu'environ la moitié de ceux versés en Israël.

Selon le frère de la victime, Zeinedin Kawazbeh, le défunt n'avait d'autres objectifs que de nourrir sa famille. Sa veuve attendait un enfant au moment de sa mort.

Les Palestiniens de la Cisjordanie doivent obtenir un permis pour entrer en Israël ou dans ses colonies. L'État hébreu affirme qu'elle doit strictement contrôler le passage des Palestiniens afin d'écarter les possibles terroristes.

Environ 20 000 palestiniens détiennent des permis les autorisant à travailler en Israël, et à peu près le même nombre a le droit d'occuper un emploi dans les colonies situées en Cisjordanie, selon un groupe israélien d'appui aux ouvriers palestiniens. Jusqu'à 15 000 autres pénétreraient clandestinement dans l'État hébreu.

Aux funérailles d'Izzedine Kawazbeh, les ouvriers présents ont affirmé qu'ils gagnaient environ 40 $ US par jour en Israël, soit deux fois ce qu'ils pourraient recevoir en Cisjordanie. Pour éviter d'être arrêtés, la plupart d'entre eux demeurent sur le territoire israélien pendant la semaine, dormant à l'extérieur, près du chantier où ils travaillent.

Même si Israël remet plus facilement ses permis à des hommes d'âge mûr et marié -qui représenteraient du même coup un risque sécuritaire moins élevé- M. Kawazbeh n'en avait jamais reçu un, selon sa famille.

Métro Montréal

Misère de l'auto-exploitation : quelles perspectives de dépassement ? (« Entre nos mains », quand le salarié écrit son avenir)

Gauche Marxiste - « Entre nos mains » est un documentaire à visionner car l'absence d' "happy end" est une critique en acte d'une gestion ouvrière dans un environnement capitaliste. Au delà de cette fin qui paraît sans espoir ce documentaire montre que la classe travailleuse peut produire sans classe dirigeante, ce qui est l'aspect positif qui nous est montré ici. Mais l' "autogestion" seule ne suffit pas, d'une part les ouvriers sont confrontés à la législation bourgeoise du capitalisme, d'autre part ils sont confrontés aux réalités du capitalisme : nécessité de la plus-value donc auto-exploitation, relations avec les fournisseurs capitalistes, etc. "Gérer" quoi en définitive ? Une production capitaliste ? La critique peut paraître facile et l'on préfèrera retenir l'expérience d'un pouvoir ouvrier sur la production.
La production ouvrière oui, mais sans capitalisme, ce qui induit une production fondée sur la satisfaction des besoins donc un dépassement du capitalisme où le salariat et l'argent deviendraient inutiles de fait.

Dans son Blog Economique et Social, Eugène nous propose de découvrir un documentaire qui retrace la vie des salariés d'une entreprise vouée au dépôt de bilan et qui décident de mettre la main à la poche pour en faire une coopérative et ainsi sauver la société et leurs emplois.

Dans un monde où les ouvriers et les employés sont traités comme des numéros, pire, comme une marchandise que l’on prend et que l’on rejette, ce documentaire nous rappelle l’alternative que constitue la création d’une coopérative (SCOP). Ce documentaire de Mariana Otero sort le 6 octobre dans les bonnes salles de cinéma et le Blog Economique Et Social, a été invité à voir le film en avant-première à Paris et à échanger avec sa réalisatrice.
Le documentaire raconte l’histoire réelle au printemps 2009, d’une cinquantaine de salariés de l’entreprise Starissima située à Orléans, confrontés à la faillite de leur entreprise de lingerie. Majoritairement des femmes, les salariés prennent l’initiative de reprendre l’entreprise, mais cette fois sous forme de coopérative. L’idée parait lumineuse et simple, mais rapidement ces femmes sont confrontées à la difficulté de devenir entrepreneur quand on n’y est pas préparé, à une réalité économique qu’elles devinent et à l’adversité de leur ancien patron.
Le documentaire couvre la création de cette coopérative jusqu’à son accomplissement. Il commence par présenter la situation de l’entreprise en faillite et l’émergence d’une volonté de reprise par ses salariés. Problème : cela signifie que pour chaque salarié (cadres ou ouvrier), il faut verser au minimum un mois de salaire pour recapitaliser l’entreprise, et ce, sans la moindre certitude que l’entreprise survivra à ses difficultés économiques. Si les ouvrières considèrent d’abord cette création de SCOP comme quelque chose de presque inconcevable (mettre de leur argent dans leur propre entreprise), elles finissent finalement par accepter de bon cœur.
Les idées du personnel sont amusantes et révélatrices : L’une d’elles pense que seuls les cadres auront le droit de vote dans la SCOP… Cela en dit long sur les rapports ouvriers-cadre. Une autre considère sa participation financière comme un énième sacrifice : elle a déjà beaucoup donné de sa personne. Il leur est difficile d’imaginer être (en partie) propriétaire de l’entreprise. Le mari agriculteur de Sylvie, une ouvrière qui est contre la SCOP, lui dit que l’argent de la participation aux bénéfices qu’elle a reçue de l’entreprise, n’a pas été gagné par « ses propre mains » et qu’elle peut donc le (re)verser à la SCOP ! Pourtant, cet argent, elle l’a bien gagné, elle plus que d’autres, à la sueur de son front. Mettre de l’argent dans la SCOP c’est un investissement, pas un don. Les ouvriers ont été tellement manipulés pendant des décennies qu’ils croient que tout extra en plus de leur salaire n’est pas de l’argent réellement gagné ! Ce n’est pas un bénéficiaire d’un parachute doré qui se poserait ce genre de question ! Toujours Sylvie, indique un moment qu’elle a reçue une amie samedi, que grâce à cela elle n’a pas fait le ménage chez elle, enfin elle indique « on dirait qu’on est fait pour ça, ménage, repassage, travail »… C’est presque du Zola… mais au 21ième siècle.
La caméra filme les questionnements des employés qui découvrent le monde entrepreneurial et les risques associés. Enhardis par la présence de la caméra, les employés évoquent sur un ton plein d’humour, dans le décor léger des sous-vêtements, des questions économiques et sociales. Si le spectateur peut être surpris par ces tergiversations et par l’hésitation des employés concernés, c’est surement parce qu’un mois de salaire n’a pas le même poids pour lui que pour ces hommes et femmes. Nous ne devons pas non plus sous-estimer la difficulté de devenir entrepreneur, difficulté que nous pouvons tous éprouver : qui n’a pas eu, un jour le rêve de créer son entreprise ou son commerce ? Mais qui a eu réellement le courage de passer à l’acte ? Tout est dit. Ainsi, la réaction des ces employés, est avant tout pragmatique, car il en va surtout de leur survie. La vérité, nous le verrons plus loin, est que certains et certaines risquent réellement beaucoup dans l’opération.
Pour l’ancien patron la possible transformation de son entreprise en SCOP n’est pas plus aisée à gérer : devant choisir entre l’abandon de son entreprise ou en devenir un simple employé/actionnaire, aucun de ces deux choix ne lui paraît possible. Il invente donc une troisième voie, bâtarde, qui après avoir semé le trouble est vite refusée par les employés. Le patron, même s’il ne l’est plus, reste craint (peut-être à raison). Comme dit une ouvrière congolaise « le serpent est mort, mais il fait encore peur » ! Finalement, le patron aura plus de difficulté à s’adapter à la nouvelle situation que ses ouvrières… Comme quoi l’éducation ne prépare pas tant que cela au monde qui évolue et nous restons tous des humains que l’inconnu inquiète.
Il est passionnant de suivre ce petit écosystème dans ses hésitations et finalement dans ses aboutissements. Cela nous fait réfléchir, loin de tout idéalisme politique, social, moral ou économique. D’un individualisme sage et résigné, nous arrivons à une démarche collective qui, pour une fois a du sens et redonne à tous le goût de travailler. L’ancien patron, lui, a refusé d’apparaître à l’écran, mais a autorisé le tournage. Finalement, son absence recentre le débat sur les employés. De l’adversité nait l’union, de l’union naît la force.

Hélas, la force, même unie, les bons principes et les bons sentiments ne sont pas toujours suffisants pour vaincre une situation catastrophique. La défection d’un gros client, le groupe d’hypermarchés Cora, plongera l’entreprise dans le noir. L’annonce est un choc, car un mois avant, Cora n’envisageait pas du tout de déréférencer Starissima. Que s’est-il donc passé ? Est-ce un mauvais coup de l’ancien patron éconduit par ses ouvriers ? Est-ce la SCOP qui a été sacrifiée sur l’autel de la réduction du nombre de fournisseurs ? Nous ne le saurons jamais. Cette défection donne le signal du refus pour toutes les banques de financer la SCOP : l’histoire est finie. Comme d’habitude en France, les investisseurs institutionnels ne sont pas bien courageux… Pertinente, une ouvrière s’interroge : « Mais tous les petits clients qu’on avait, c’est qui qui les a lâché ? C’est nous ou c’est eux ? Parce que maintenant ils seraient peut-être importants ces petits clients… C’était trop compliqué de les garder ? » Très juste question (et très pertinente réponse), qui s’applique, hélas ! à de nombreuses autres entreprises. Puis, les ouvrières remarquent le pouvoir (trop) grand des hyper-marchés.
C’est donc un film social, théâtral par certains côtés, mais qui nous fait vite retomber dans la cruelle réalité de l’économie. Il n’empêche, cette histoire est un témoignage d’un combat, et des difficultés associées. Sans compter la fierté (je sais, c’est peu lorsqu’on est au chômage) des combattantes, ce documentaire est formateur sur les possibilités offertes à toute entreprise en faillite et des risques et échecs possibles. Pour moi c’est un beau témoignage qui incite à se battre, encore et encore, car si cette tentative a échoué, d’autres réussissent et réussiront !
À voir dans toutes les bonnes salles, et que cela vous donne des idées ! Notez que si l’issue est triste, la fin du film donne une petite note d’espoir, surprenante à plus d’un titre, surprise en perspective donc, je vous en reparlerai lorsque le film sera sorti en salle depuis plusieurs semaines.
Quelques informations sur le film en exclusivité :
Mariana Otero, avait envie de parler de la vie en entreprise, mais ce n’est jamais facile à filmer, car il s’agit d’un lieu privé souvent très protégé. Un article de presse sur une SCOP en création a attiré son attention. Elle a eu envie de filmer la création d’une petite SCOP depuis le début jusqu’à son aboutissement. Elle s’est donc mise en relation avec l’association qui fédère les SCOP afin d’être prévenue de toute nouvelle création. Après plusieurs visites d’entreprises en transformation, son choix s’est arrêté sur Starissima car c’était une entreprise à taille humaine, comportant des cadres, des ETAM et des ouvriers de différentes nationalités. De plus, le secteur de la lingerie était assez léger pour parler de problèmes parfois trop sérieux…
L’entreprise, lâchée par son principal client, puis par les banques a laissé 50 personnes au chômage. Si la triste fin du documentaire aurait pu être déprimante, elle est finalement aussi légère que la dentelle que produisaient ses ouvrières : parfois, le chemin suivi est plus important que le but atteint. Mais un an et demi après cette issue tragique, le constat est tout de même navrant : les personnes autour de 50 ans n’ont pas retrouvé de travail à cause de leur âge, bien sûr (si je puis dire !), mais aussi, car la plupart n’avaient que Starissima dans leur CV ! Une vie entière fidèlement dédiée à l’entreprise, qui finalement se transforme en piège. Les cadres ont tous retrouvé du travail, plus ou moins vite, certain à pôle emploi… Celui qui aurait dû être choisi comme directeur de la SCOP, l’ancien chef des commerciaux, a eu plus de mal que les autres…
Il y a 2.000 SCOP en France qui emploient 40.000 personnes. La création d’une nouvelle SCOP a trois origines : ex nihilo, suite au départ en retraite d’un patron qui ne veut pas que son entreprise ferme, et suite à une faillite. Pour ce dernier type, seulement deux entreprises sur trois survivent. Starissima est donc LE cas sur trois qui échoue. Concernant les SCOP l’histoire la plus connue est le rachat de Brandt par la coopérative espagnole Fagor en 2005 qui a débouché tout de même sur 140 licenciements. Cet évènement est relaté dans le film « Les Fagor et les Brandt » primé au concours du film de l’économie sociale organisé par la Macif en 2008. À voir également.
Dans une SCOP les salariés sont actionnaires et donc versent une somme minimale fixée. En échange ils obtiennent une voix, quelle que soit la somme versée. Ainsi, si l’un des salariés à 40 % de l’entreprise, il n’a pas plus de poids que celui qui n’en a que 1 %. Les décisions se prennent à la majorité des droits de vote. Lorsqu’il y a des bénéfices, une partie revient aux salariés/actionnaires. Cela change des entreprise où nous travaillons !

Marianne2.fr

La CGT des Chantiers STX stigmatise la méthode lean

Salaire, emploi, retraite, les trois piliers des revendications de la CGT cette année lors de son congrès pour les Chantiers STX de Saint-Nazaire, qui avait lieu ce 1er octobre. Mais, au-delà des sujets habituels, l'humeur n'était pas à l’espoir mais plutôt à un triste constat. Les salariés sont à bout de souffle.

«Ça suffit, les dirigeants profitent de l'austérité» lâche le secrétaire général de la CGT des chantiers STX, Joël Cadoret, pour qui les salariés ne sont pas responsables de la crise. Pourtant, ils en paient le prix. Tension, pression, culpabilisation des salariés, les élus CGT des Chantiers STX stigmatisent des méthodes malsaines, dégradantes, «grotesques» utilisées depuis un an et demi sur le site. Les salariés sont sous pression selon Joël Cadoret, et doivent toujours en faire plus pour un salaire moindre qui est loin des 10 % de majoration souhaitée par l'organisation syndicale. «Le salaire n'a pas augmenté depuis deux ans», s'insurge-t-il.

« Ce sont toujours eux qui trinquent», signale-t-il. L'appauvrissement des salariés n'a fait que s'accentuer avec la crise alors qu'ils peinent à payer leurs factures chaque mois.

Une tension qui s'accroît ces derniers temps avec la banalisation de la méthode organisationnelle de l'entreprise, à savoir la méthode lean. Sous ses airs de solution miracle, cette méthode s'avère des plus «perverses» selon les élus de la CGT. « Elle touche l'individu au plus profond de lui-même», renchérit Alain Georget, élu de la CGT. La méthode lean consiste à « faire miroiter plus d'autonomie au salarié sauf qu'on ne lui en donne pas les moyens. Il est responsable de ses erreurs», indique M. Cadoret. «Il faut que le salarié se débrouille, sinon c'est un minable», ajoute-t-il. Une culpabilisation du salarié qui n'a d'autres choix que celui du modèle imposé par l'entreprise.

Une formation abrutissante

Trop de formation pour peu d'information, tel pourrait être le bilan des quelque 100 à 200 heures de formation de compétence que les salariés suivent en moyenne depuis un an et demi. « C'est une formation purement idéologique», intervient Joël Cadoret. Une formation qui comporte des méthodes simplistes si l'on en juge les exemples que donnent les élus de la CGT. Comment découper un papillon en papier, ou encore comment ranger et trier son atelier en un nombre d’heures données. «C'est dégradant car on en demande beaucoup plus aux salariés», s'insurge J.Cadoret qui spécifie que « le salarié ne peut plus respirer d'une tâche à l'autre ».

Une pression à tous les niveaux

Que l'on soit ouvrier ou agent de maîtrise, la tension est palpable au sein de la STX à Saint-Nazaire. Les ouvriers, s'ils rencontrent des problèmes ou s'absentent sans raison valable s'exposent à présent à des avis disciplinaires. Les agents de maîtrise ne sont pas mieux lotis.

« Ils subissent les comportements d'en haut et les mécontentements de leur équipe», rapporte Alain Georget. Pour autant, les agents de maîtrise n'adhèrent pas forcément aux méthodes appliquées, d'où certains niveaux de résistance. «Il y en a même un certain nombre qui pète les plombs», confie-t-il.

Il se murmure des départs de l’entreprise et même certaines démissions volontaires, à ne pas confondre avec le plan de départ volontaire institué par l’entreprise. « Certains préfèrent partir sans rien », commente avec lassitude M. Georget. Certes, les départs ne sont pas nombreux. Pour aller où ? Pourtant, les salariés ne pourront pas tenir longtemps selon le chef de la CGT. «Les salariés seront bientôt considérés comme des robots», selon Joël Cadoret.

« C’est pour cela que l’union collective est primordiale » rappelle-t-il. La CGT signale une explosion à moyen terme suite à un rejet de l’entreprise de plus en plus grandissant chez les salariés.

Une course à la mondialisation

«La formation presse le salarié pour en tirer le maximum de rentabilité», déclare le chef de la CGT. Plus de rentabilité pour davantage de compétitivité. À l'heure de la mondialisation, il est vrai que les Chantiers vont mal, reconnaît l'ensemble des élus de la CGT. Les commandes tiendront les ouvriers en haleine jusqu'en 2012. Quant aux bureaux d'étude, l'inactivité poindra son nez dès 2011 avec son risque de chômage partiel ou encore vers une politique de départ volontaires, 168 sont effectivement partis cette année.

La contestation se fait aussi plus virulente quand il s’agit de parler de la stratégie de l’entreprise de maintenir son plan de construction à 1.5 bateau par an. Un réel plan industriel reste donc à définir selon les élus de la CGT. « Nous appartenons maintenant à un groupe global, or nous avons besoin d’avoir une politique qui concerne Saint-Nazaire », affirme Alain Georget. Certains armateurs Français n'hésitent pas à se tourner vers la Corée pour faire construire leurs bateaux à moindre coût alors même que les chantiers de Saint-Nazaire sont en souffrance, dénonce la CGT. « Il doit y avoir des coopérations avec les armateurs français », lance Joël Cadoret. « Le bassin de Saint-Nazaire est sinistré », constate-t-il.

La CGT reproche aussi à la direction de concentrer ses efforts sur les résultats alors que les locaux et ateliers des chantiers sont toujours plus vétustes. La méthode lean s'inscrit dans une volonté d'économie pour l'entreprise. «Elle est en lien avec la réorganisation de l'entreprise, avec la diminution des effectifs, et avec la réduction des coûts», alerte Joël Cadoret. Des résultats qui se traduisent par une dépression latente qui atteint les salariés. Une « souffrance sociale » selon les mots du syndicat qui sous-entend un véritable gâchis des compétences, au final.

Saintnazaire-infos.

Le centre commercial Carrefour Wasquehal bloqué par les grévistes

Du rarement vu sur le parking du centre commercial Carrefour, à Wasquehal, hier matin. ...

Les clients étaient habitués, le samedi, à quelques bouchons dus à la fréquentation de l'hypermarché. Mais pas à se voir interdire l'entrée...

Des dizaines de salariés de Carrefour en grève, à l'appel de l'intersyndicale CFDT-FO, ont en effet bloqué les entrées du grand parking, à l'aide notamment des chariots. Sur place, en milieu de matinée, les voitures réussissaient parfois à passer au compte-gouttes pour pouvoir se garer et accéder à la galerie marchande, mais la plupart des clients devaient rebrousser chemin.

Les syndicats ont voulu dénoncer entre autres des réorganisations internes et suppressions de postes qui pourraient survenir, notamment dans le cadre du projet-concept « Carrefour Planet », pour le moment toujours officieux pour le grand public, mais pour lequel le magasin de Wasquehal pourrait être site-pilote.

Pour Louisa Kadri, déléguée CFDT, « ce samedi, c'est une journée du ras-le-bol ! Les arrêts maladie ne sont pas remplacés, on met toujours plus de pression sur les employés, on n'a pas assez de bras, alors qu'il y a un surcroît de travail. » Hatice Okay, déléguée FO et secrétaire du comité d'entreprise, dénonce pêle-mêle « des réorganisations qui n'ont même pas été présentées en comité central d'entreprise ; des pressions avec l'arrivée d'un nouvel outil informatique ; les méthodes de management ; la suppression du service décoration ; l'arrivée des caisses automatiques qui menacent l'emploi. » Surtout, le fameux projet « Carrefour Planet » fait craindre « une réorganisation des horaires et des postes de travail ».

La grève a finalement été stoppée hier, vers 16 h. La direction a reçu des employés de chaque service pour les écouter. « Le directeur s'est engagé à apporter des solutions pour les remplacements, des bras en plus », assurait hier Louisa Kadri. Sa collègue Hatice Okay se félicitait que la direction ait accepté le dialogue en écoutant le malaise des salariés.

La Voix du Nord

Capital contre Travail salarié : Unilever projette de fermer son usine provençale Fralib

Fralib, l’usine de conditionnement de sachets de thés et infusions sous marques Lipton, Elephant…, propriété du groupe Unilever, pourrait prochainement fermer définitivement. Les représentants de la multinationale ont annoncé aujourd’hui leur projet lors d’un CE extraordinaire.

L’unité qui emploie 182 salariés est critiquée pour son manque de compétitivité. Avec cette fermeture, Unilever procèderait à une réorganisation de ses activités industrielles en Europe de l’Ouest, où elle affirme avoir perdu des parts de marchés ces dernières années à cause notamment de la concurrence des marques distributeurs.

Selon le groupe, l’usine de Gémenos représenterait 27 % des coûts pour 5,1 % des volumes de production européens. Un argument que réfute totalement la CGT, par la voix d’Olivier Leberquier, son représentant dans l’entreprise.

« Cette usine existe depuis 78 ans en Provence, il est hors de question qu’elle ferme, d’autant plus qu’elle est rentable, explique-t-il. Il n’y a aucune justification à ce projet et nous allons le démontrer d’ici au 20 octobre, avant la prochaine réunion. Les coûts salariaux ne représentent que 15 centimes dans le prix d’un sachet de thé ».

Depuis début 2010, l’activité de Fralib est polluée par des relations sociales exécrables entre le directeur de l’entreprise, Angel Llovera, et les syndicats.

Au printemps dernier, un conflit de 9 semaines et 58 jours de grève avait altéré la production. Il était motivé par une revendication, portée par la CGT, visant à obtenir une augmentation de 200 euros par salarié.

Unilever avait répondu en rappelant que le salaire annuel moyen brut d’un ouvrier en activité chez Fralib s’était élevé en 2009 à 31 600 euros et que le taux d’absentéisme sur cette usine était le plus élevé d’Europe.

Usinenouvelle.com

Le capitalisme tue : la dangerosité des sociétés minières sans foi ni loi

Les 33 ouvriers prisonniers de la mine de San José (Chili) ont poussé un soupir de soulagement, vendredi 17 septembre : le premier forage de secours (25 centimètres de diamètre) les a atteints 630 mètres sous terre. Reste maintenant à l'élargir à 70 cm pour les évacuer.

Ils ont beaucoup de chance : ils sont vivants. Des milliers de leurs camarades périssent, chaque année, dans l'exploitation des minerais du monde, comme le prouve la funèbre litanie des accidents en sous-sol.

Mai 2010, coups de grisou dans des mines de charbon : 66 morts en Sibérie, 28 en Turquie, 17 en Chine. Juin, toujours le grisou : deux morts en Ukraine, 73 en Colombie ; 47 en Chine. Juillet : 80 disparus dans l'effondrement d'une mine d'or au Ghana ; 38 morts dans l'inondation d'une mine en Chine. Août : 6 morts dans une mine d'or illégale au Venezuela. 19 septembre : trois asphyxiés au méthane en Ukraine.

Au regard de cette hécatombe, les statistiques de l'insécurité minière mondiale sont étonnamment muettes. Celles que l'Organisation internationale du travail (OIT) met en ligne concernent surtout les pays où les mines sont les plus sûres : en Australie, 13 morts et/ou blessés en 2000, 7 en 2008. Quant à la Chine, championne du monde de la dangerosité, elle annonce avoir réduit le nombre des décès dans ce secteur de 3 215 en 2008 à 2 631 en 2009.

"Il est difficile d'obtenir des statistiques fiables au plan mondial. Beaucoup d'accidents se produisent dans les mines illégales et ne sont pas recensés, explique Nielen van der Merwe, titulaire de la chaire d'ingénierie des minéraux à l'université de Witwatersrand (Afrique du Sud). C'est le cas en Chine où le secteur sous contrôle de l'Etat affiche un bon niveau de sécurité (quand) celui qui échappe à sa surveillance demeure dangereux."

Des bricolages meurtriers

"Même phénomène en Afrique du Sud, où le taux des accidents ne cesse de baisser, poursuit-il. Le nombre total des morts est maintenant de 170 par an, soit moins de la moitié qu'il y a dix ans, pour un secteur qui emploie 550 000 salariés. Reste un vrai problème avec les mineurs illégaux qui travaillent sans surveillance et sans souci de sécurité. En dépit des efforts des propriétaires des mines et de la police, ils continuent à sévir."

Quels sont les facteurs d'aggravation des risques ? Tous les bricolages motivés par l'appât du gain sont meurtriers un jour ou l'autre. Rouvrir une mine ancienne et profonde coûte moins cher, mais sa structure est fragilisée par les galeries qui y ont été percées à coups d'explosifs. Ne pas évacuer les eaux de ruissellement et les gaz économise des milliers de dollars, de pesos ou de yuans, mais augmente le danger de noyade ou d'explosion.

Aussi, sous la poussée de l'appétit de l'industrie mondiale pour les métaux et le charbon, la recherche de la productivité a été générale.

"Le système salarial est très important, affirme Alain Rollet, ancien directeur général de Charbonnages de France. S'il est très dépendant de la production, la sécurité décroît, car le mineur a la tentation d'abattre un grand linéaire avant de "boiser" avec des soutènements. S'il "tirait" plus court, il risquerait moins un effondrement de la voûte, mais il progresserait moins vite." Vladimir Poutine, le premier ministre russe, a mis le doigt sur cette plaie. "Je recommande aux employeurs de modifier avec les syndicats le système de rémunération de l'accord de branche pour augmenter jusqu'à 70 % la part fixe du salaire, a-t-il déclaré en mai. Cela réduira la tentation des mineurs d'accroître la production au mépris de leur propre sécurité."

Quelles sont les autres parades ? La ratification de la convention 176 de l'OIT - au-delà des 24 Etats qui l'ont adoptée -, car elle prévoit des mesures indispensables "à la sécurité et à la santé dans les mines" : présence d'équipements performants, surveillance des risques, inspections fréquentes et rigoureuses, élaboration de procédures et de systèmes de sauvetage, etc.

Les mineurs doivent aussi être écoutés, sans risquer d'être punis, quand ils refusent de travailler dans des conditions dangereuses. Ils doivent être formés, car il faut trois ans pour faire un bon mineur. Le travail à temps partiel ou en alternance "agriculture-mine" comme en Mongolie est déconseillé, car il émousse les réflexes de sécurité de l'ouvrier.

Corruption

"S'il n'existe pas de texte national contraignant pour veiller au professionnalisme des exploitants, explique Alain Rollet, ceux-ci ne se cassent pas la tête et font le minimum. Seule la menace d'une sanction les pousse à se soucier de la vie des mineurs." C'est ce que le premier ministre chinois, Wen Jiabao, a voulu dire quand il a demandé, en juillet, "aux responsables des mines d'effectuer les quarts avec leurs équipes et de descendre dans les puits avec les ouvriers".

Encore faut-il que les autorités locales et les organismes de contrôle ne ferment pas les yeux sur les manquements aux règlements, comme cela s'est produit au Chili. Malheureusement une étude publiée par Ernst & Young, le 7 septembre, ne rassure pas sur cette vigilance : elle rappelle que le secteur minier est le plus menacé par la fraude et la corruption. Le "zéro accident" n'est donc pas encore pour demain.

Le Monde

A lire également (en anglais) :

Wives of trapped miners scuffle with police outside Chinese colliery after 104 die in gas blast (Mail Online)
South African Miners Strike for Better Safety Conditions (New york Times)

Salariés sous pression

Les employés du magasin C & A se disent dans le collimateur de la direction du groupe.

Hier à midi, une vingtaine de personnes manifestaient devant le C & A de Boulazac, sous l'œil des clients du magasin qui était resté ouvert. Elles étaient mobilisées pour protester contre les pressions dont elles feraient l'objet de la part du groupe.

Depuis la fusion totale entre le groupe C & A et les magasins de l'ancienne marque Marca (dont fait partie le magasin de Boulazac), le 1er juillet dernier, la direction chercherait à multiplier « les licenciements pour faute », explique Audrey Rosellini, déléguée syndicale FO.

Hier, à celui de Boulazac, Marie-Madeleine Leviel, « district manager » du groupe, recevait deux salariés. Audrey Rosellini explique ce qui se serait passé : « Pendant le premier entretien, elle a voulu que le salarié dénonce sa collègue pour des malversations. Mais comme rien de tel n'a été constaté, le district manager n'a recueilli aucun aveu. Du coup, la seconde entrevue n'a rien donné et la direction se retrouve le bec dans l'eau. »

Interrogée par « Sud Ouest », Marie-Madeleine Leviel s'est contentée de déclarer : « Je n'ai pas d'explication à vous donner et je ne compte pas vous en donner. »

Sud Ouest

Borax : les salariés redoutent de nouveaux licenciements

Quarante-trois des cinquante salariés de Borax - Coudekerque-Branche, filiale de Rio Tinto, ont débrayé pendant vingt-quatre heures. Objectif : faire pression sur six membres du comité exécutif de la direction - cinq Américains et un Autrichien - venus participer, jeudi, à un comité d'entreprise.

Après trois plans sociaux survenus en 1993, 1998 et 2003 (l'effectif du site a été divisé par trois depuis 1993), et une nouvelle baisse de 10 000 tonnes de la production en 2009, les grévistes voulaient obtenir des garanties quant à la survie de leur usine. « Notre direction veut alléger les charges.

Et qui dit allégement des charges, dit licenciements, voire un nouveau plan social », redoute Hervé Rudent, délégué FO sur le site.

Reçue jeudi puis hier matin par le directeur du site, Xavier Perrier, la délégation syndicale FO n'a obtenu aucune garantie orale sur le devenir du site. « Nous savons simplement que Rio Tinto a demandé une étude pour analyser la situation économique du site et que les résultats seront connus le 15 octobre », reprend Hervé Rudent.

Démarré jeudi, à 11 h 45, le piquet de grève des quarante-trois salariés a finalement été levé hier, vers 13 h. •

Trois jours de grève à la tonnellerie Demptos

Depuis mercredi, aucun fût n'est produit sur le site de Saint-Caprais- de-Bordeaux.

Depuis mercredi, la quasi-totalité des 40 ouvriers (sur un total de 80 employés) de la tonnellerie Demptos, à Saint-Caprais-de-Bordeaux, sont en grève. Les négociations salariales se sont soldées jeudi par un constat de désaccord. Hier, les grévistes, qui ont déployé une banderole devant l'entreprise, ont reçu le soutien de Joël Dubernard, secrétaire général de la construction bois CFDT pour l'Aquitaine-nord.

Habituellement entre 120 et 140 barriques sortent chaque jour de la tonnellerie. A 70 %, elles partent à l'export. Pour cause de crise vitivinicole, « nous avons perdu 25 % de chiffre d'affaires en deux ans mais nous n'avons pas touché aux effectifs », dit Dominique Malivert, directeur du site. Les ouvriers, dont les salaires nets se situent autour de 1 200 euros par mois, avaient accepté une pause en 2009. Cette année, ils demandent une revalorisation des salaires de 3 % au titre de 2009 et 2010. « Le groupe a fait 15 millions d'euros de bénéfices, il doit y avoir de l'argent pour les salariés », insiste Joël Dubertrand. Numéro un en France de la tonnellerie, Demptos fait en effet partie du groupe François Frères.

S'en tenant à la situation économique de Demptos-Bordeaux (sur laquelle le comité d'entreprise a demandé une expertise comptable) et se référant à une inflation de 1,24 % depuis la dernière hausse salariale, Dominique Malivert a proposé une majoration de trois fois 0,41 % d'ici à avril 2011. Elle est en partie conditionnée au retour à la productivité d'il y a deux ans.

Pour Fabrice Mayol, délégué CFDT, cette proposition ajoutée au non-versement de 1 800 euros au titre de la participation, a renforcé la colère des salariés. « La direction joue le pourrissement mais nous sommes déterminés à continuer la grève », dit-il.

Sud Ouest

Réforme portuaire: des bateaux de croisière empêchés d'accoster à Marseille

Deux bateaux de croisières n'ont pas pu accoster samedi à Marseille, tous les accès au port étant bloqués par le personnel et les dockers dans le cadre d'un mouvement de grève contre la réforme portuaire, a-t-on appris auprès de la CGT et des autorités portuaires.

"Les bateaux des croisiéristes n'ont pas pu accoster. Les voyageurs ont été débarqués par des chaloupes", a précisé à l'AFP Pascal Galeoté, leader du syndicat CGT des agents des bassins Est et des terminaux pétroliers, en ajoutant que "la grève se (poursuivait)".

Une porte-parole du Grand Port maritime de Marseille (GPMM) a confirmé à l'AFP que "les armateurs avaient décidé de ne pas débarquer dans les bassins du port et de se mettre au large", l'opération de débarquement des voyageurs à bord de chaloupes devant prendre "toute la matinée".
Deux bateaux de croisière, des compagnies Costa et MSC, à la capacité de 8.000 passagers chacun, étaient effectivement à l'arrêt samedi matin au niveau de l'anse des Catalans, a constaté une journaliste de l'AFP. Vendredi, un navire de croisière avait dû être dérouté du fait de la grève vers Toulon. Samedi matin, ils étaient "au moins trois" selon M. Galeoté, ce que n'a pas confirmé le GPMM.

Au total, quelque 11.000 croisiéristes sont attendus ce week-end à Marseille.

Les voyageurs des ferries à destination et en provenance de la Corse et du Maghreb n'étaient en revanche pas concernés par le mouvement, selon le GPMM.

Le mouvement de grève s'inscrit dans le cadre d'un appel de la Fédération nationale CGT des ports et docks à 72 heures de grève à partir de vendredi sur le thème de la pénibilité, qui concerne la réforme des retraites, ainsi que sur la nouvelle convention collective prévue par la réforme portuaire.

A Marseille, les terminaux pétroliers de Lavera et Fos-sur-Mer (Bouches-du-Rhône) sont également bloqués depuis lundi, avec 39 navires en rade vendredi, la CGT s'inquiétant de la création d'une filiale pour gérer ces terminaux.

Ce mouvement affecte notamment l'approvisionnement en gasoil de la Corse, où la quasi-totalité des stations-service d'Ajaccio et de Bastia étaient en rupture de stock vendredi soir.

L'Express

Amplifions et radicalisons la lutte

La journée de mobilisation du 23 septembre a montré la détermination de la rue à faire tomber la contre-réforme des retraites du gouvernement. Plus de 3 millions de personnes ont manifesté leur colère face à un gouvernement embourbé dans des affaires et qui persiste à imposer une loi uniquement destinée à servir les intérêts du capital.

Dans les entreprises, de plus en plus de travailleurs et de travailleuses ont envie d’en découdre en radicalisant les actions. Dans de nombreuses boîtes la grève reconductible est à l’ordre du jour et a parfois été tentée après les précédentes journées d’action ou est en cours actuellement (Total, Éducation nationale, Culture, Collectivités territoriales, ports du Havre et de Marseille…).

Construisons un mouvement d’ensemble

Pour autant, un mouvement d’ensemble peine à émerger. Les directions de certaines organisations syndicales freinent des quatre fers pour éviter la radicalisation du mouvement et espèrent pouvoir amender le projet de loi. La stratégie des « journées d’actions » se situe dans cette unique perspective de négociation. Pour pouvoir obtenir le retrait pur et simple du projet, il va falloir sortir du calendrier de l’intersyndicale et s’engager dans un véritable mouvement d’ensemble sur la durée.

La grève générale, c’est à nous de la construire. Il est vain d’attendre un appel à la grève générale des directions syndicales. Il est vain d’attendre que le PS, qui est d’accord sur le fond avec la réforme, revienne sur la loi en 2012. Il est vain d’espérer que la seule mobilisation des cheminot-e-s, des étudiant-e-s ou d’un secteur en particulier suffise à gagner.

C’est en organisant des assemblées générales massives dans nos boîtes que nous donnerons confiance à nos collègues pour s’engager dans la grève et que nous construirons concrètement la grève générale. Cette stratégie doit pour avoir une chance de réussir être mise en œuvre dés maintenant dans un maximum de boîtes, sans attendre le lendemain du 12 octobre, prochaine date de grève appelée par l’intersyndicale. Il faut, d’ici là, rompre l’isolement et les barrières entre secteurs et entreprises, qui font que chacun attend de l’autre qu’il se lance dans un mouvement de grève reconductible pour partir à son tour. Cela passe par l’organisation d’assemblées interprofessionnelles de grévistes et l’organisation d’actions communes (tractages, cortèges, blocages etc.).

La solidité de telles grèves reconductibles dépendra des revendications portées par la mobilisation. Car dès les premières concessions du gouvernement, une partie des syndicats lâcheront ouvertement le mouvement et il faudra alors convaincre les salarié-e-s de poursuivre malgré ces divisions. Par ailleurs, la solidarité doit s’organiser entre et avec les grévistes, notamment à travers la constitution de caisses de grève.

Alternative libertaire exige le retrait du projet et la retraite à 55 ans à taux plein pour toutes et tous. C’est possible, à condition de s’en donner les moyens en allant chercher l’argent là où il est : dans les poches du patronat, des actionnaires et des grandes fortunes, qui sont les véritables maîtres d’œuvre du projet de loi.

Organisons le blocage de l’économie

La grève reconductible n’est cependant pas une stratégie que chacun-e peut suivre de la même façon : les chômeurs et précaires, notamment, mais aussi les salarié-e-s de boîtes moins mobilisées, peuvent avoir des difficultés à s’insérer dans un tel mouvement. Quand c’est le cas, tout doit être mis en œuvre pour engager un mouvement interprofessionnel au-delà de la grève, avec pour objectif un blocage des transports, des communications et de l’économie, qui mettra Sarkozy et Parisot à genou. De telles initiatives sont déjà développées par endroits et il faut les multiplier, chacun-e peut y prendre part quelles que soient sa réalité professionnelle et la mobilisation dans sa boîte. C’est par là qu’un rapport de force favorable aux travailleuses et aux travailleurs émergera. C’est par là que nous pourrons faire plier le gouvernement et imposer le retrait de cette contre-réforme !

Alternative libertaire

Les salariés de la société Céobus du Vexin sont en grève depuis 7 jours

Les salariés de la société Céobus du Vexin sont en grève depuis 7 jours. Ils sont de plus en plus nombreux à rejoindre le mouvement pour dénoncer leurs mauvaises conditions de travail.

Le Tréport : fin de grève... et licenciements (la terreur patronale dans ses oeuvres)

Mercredi, les salariés du casino du Tréport ont mis fin à leur mouvement. Dans la foulée, certains ont été licenciés.

Ils sont cinq en tout, sur dix-sept grévistes, à avoir reçu leur lettre de licenciement.

Parmi eux : la déléguée CGT qui avait mené le mouvement.

Quatre autres employés ont été mis à pied : ils ne toucheront pas leur salaire pendant dix jours.

Motifs avancés par la direction : participation à une grève illégale, actes d'incivilité, atteinte à la sécurité du personnel et de la clientèle.

Les neuf salariés sanctionnés vont porter l'affaire en justice.

La grève, qui a duré près de trois semaines, a permis à l'ensemble du personnel d'obtenir une augmentation de salaire de 1,8%. Et la garantie de ne pas travailler le 24 décembre.

Appels à la grève générale contre l'austérité au Portugal

Gauche Marxiste - La Grèce, l'Espagne, la France, la Roumanie, ... le Portugal. Certains syndicats anticipent la contagion des luttes en Europe et encadrent les premières manifestations de mécontentement. Déjà, un peu partout en Europe les salariés paient le prix fort de la rigueur pour sauver les capitalistes, pour combien de temps encore ?

La CGTP, principale confédération syndicale portugaise, a lancé vendredi 1^er octobre un appel à la grève générale pour le 24 novembre contre les nouvelles mesures d'austérité budgétaire du gouvernement socialiste. Cet appel est à destination de "tous les travailleurs de l'administration publique et du secteur privé", selon un membre de la direction de la CGTP. Le secrétaire général de la CGTP, Manuel Carvalho da Silva, avait promis jeudi une "intensification de la lutte" contre "le chantage des usuriers internationaux".

Face à la pression des marchés financiers et de Bruxelles, le gouvernement socialiste portugais a annoncé mercredi soir une série de mesures supplémentaires afin d'atteindre son objectif de réduire le déficit public de 7,3 % du PIB cette année à 4,6 % fin 2011. Selon les grandes lignes de sa loi de finances, le gouvernement prévoit notamment une baisse de 5 % de la masse salariale de la fonction publique et une hausse de deux points de la TVA à 23 %, ainsi qu'une diminution du revenu minimum d'insertion et le gel des retraites.

La deuxième confédération syndicale du pays, historiquement proche des socialistes, a également dénoncé jeudi des "mesures socialement inacceptables" et une "attaque brutale contre les travailleurs". L'UGT s'est dit prête à discuter avec les autres syndicats d'une action commune.

L'Europe connaît actuellement une vague de protestation contre les mesures d'austérité décidées par les gouvernements de l'UE, afin de réduire les risques d'une crise de la dette et de se conformer à la discipline budgétaire de l'Union. Dans ce contexte, plusieurs dizaines de milliers de personnes, selon les estimations des syndicats, ont manifesté mercredi au Portugal, à Lisbonne et Porto. La veille, le voisin espagnol était partiellement paralysé par une mobilisation nationale contre la rigueur budgétaire du gouvernement.

A lire également : Perspectives inquiétantes pour l'économie irlandaise

Le Monde

Grève chez Monoprix (Marseille) : poursuite des négociations

La tension est montée d'un cran, hier après-midi, à la Direction du travail et de l'emploi où se déroulent les négociations concernant la grève des magasins Monoprix du Prado et de la Canebière, laquelle a débuté il y a près de deux semaines. C'est avec plus de deux heures de retard que les discussions ont repris mais sans succès. Aucun terrain d'entente n'a été trouvé depuis mardi soir, moment où les négociations se sont ouvertes.

Voir la vidéo

La direction locale semble avoir peu de marge de manoeuvre et de ce fait il n'y a eu, jusqu'à ce jour, aucune avancée concernant les principales revendications qui portent sur l'augmentation des salaires, la titularisation des CDD et le passage des temps partiel à temps plein. À cela s'ajoute évidemment les modalités de retenues des jours de grève. Les grévistes disaient attendre une décision équitable. "Que la direction nous présente une solution honorable, de notre côté nous sommes prêts à consentir un effort" disait un représentant des salariés.

Par ailleurs, aujourd'hui à 14 heures, le TGI de Marseille doit rendre son délibéré sur le référé introduit par la direction pour entrave à la liberté du travail. Les grévistes ont empêché les approvisionnements des magasins.

La Provence

Contre le bulldozer capitaliste : Lutter, s’organiser !

Alors que les actionnaires parasitaires continuent à sucer le sang des salarié-e-s et qu’apparaissent au grand jour les relations d’argent et de pouvoir entre la classe dirigeante et l’élite capitaliste, le gouvernement écrase les droits sociaux conquis par les luttes des travailleurs et des travailleuses. Aujourd’hui en ligne de mire : le système des retraites, anomalie solidaire et socialiste dans une société qu’ils veulent individualiste et libérale.

La bourgeoisie et ses laquais politiques veulent se débarrasser du « public » : Université, Hôpital,… tout ce qui n’est pas utile aux riches est menacé. Mais le démantèlement des services publics ne suffit pas au Capital et le gouvernement s’apprête ainsi à détruire une forme de solidarité organisée : le système des retraites. D’après le projet de loi voté à l’Assemblée, l’âge de départ à la retraite serait en effet repoussé à 62 ans alors que la durée de cotisation nécessaire pour une retraite à taux plein est vouée à passer à 41,5 annuités : pour pouvoir partir en retraite à 62 ans il faudrait donc travailler sans interruption depuis l’âge de 20 ans et demi ! Pourtant, en obligeant les travailleurs et les travailleuses de plus de 60 ans à continuer à bosser, nos brillants politicards ne feront qu’augmenter un peu plus le nombre de chômeurs, en particulier chez les jeunes. Nous n’aurons plus qu’à travailler jusqu’à 67 ans pour avoir une retraite décente !

Leurs arguments sont bien connus : il n’y a plus d’argent dans les caisses, or on vit plus longtemps, il faut donc travailler plus ! Mais ne poser le « problème » des retraites qu’en termes de temps de travail, cela revient à ne faire payer que les salarié-e-s alors que la vraie question, c’est celle du partage des richesses. Il suffit alors de faire le compte : tandis que le déficit des caisses de retraite est estimé à 7,7 milliards d’euros, les cadeaux faits aux patrons à travers les exonérations de cotisations s’élèvent à près de 30 milliards d’euros !

Augmenter les cotisations patronales et assécher les revenus du capital pour financer les retraites, cela revient simplement à redistribuer aux salarié-e-s le juste fruit de leur travail !

Une autre redistribution des richesses est possible, un autre projet de société est envisageable !

Si le gouvernement veut tellement liquider le système des retraites par répartition, c’est aussi parce qu’il présente un avant-goût de ce que pourrait une société véritablement égalitaire. Ce sont en effet bien deux visions du monde qui s’affrontent : une vision du monde qui prend acte de l’inégale répartition des richesses (« il y a des riches, il y a des pauvres, c’est comme ça ») et revendique le « chacun-pour-soi » (ou, pour employer les termes consacrés, la « concurrence libre et non faussée ») contre une vision du monde égalitaire, fondée sur le partage des richesse, la solidarité collective et l’autogestion.

Va-t-on alors se résigner, courber l’échine et se dire que c’est inévitable, que les jeunes d’aujourd’hui cotiseront plus longtemps pour une retraite moins longue et une pension plus faible ? Va-t-on encore se laisser tondre par ceux qui nous gouvernent et qui ne servent que les intérêts des plus riches ? Non ! Les manifestations du 23 septembre ont rassemblé plus de 3 millions de personnes dans les rues et ce n’est qu’un début : les étudiant-es doivent partout se réunir, discuter et s’organiser pour faire plier le gouvernement et exiger le retrait de cette réforme injuste ! Et, au-delà de ce combat décisif pour sauver le système des retraites, il est temps d’envisager un vrai changement de société : ce n’est pas juste d’une réforme des retraites dont nous avons besoin, c’est d’une révolution sociale !

Alternative Libertaire

Une centaine de salariés de la Redoute manifestent à Wattrelos

La mobilisation des salariés de Tourcoing 3 de la Redoute ne faiblit pas. Ils étaient une centaine, vendredi, devant le siège du vpciste à Roubaix ; idem, hier, sur le centre de production de Wattrelos où le nombre de manifestants flirtait également avec la centaine.

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Avec toujours le même slogan scandé haut et fort : « le retrait du projet (de la direction) ! » et la volonté de sensibiliser leurs collègues de la Martinoire à leur sort.

Un nouveau comité d'entreprise est prévu demain à 14h à Roubaix. Pendant que l'intersyndicale réitérera son refus de voir les contrats de travail passer de la Redoute à Diam, un nouveau rassemblement des salariés est prévu devant le siège roubaisien.

Les syndicats craignent une baisse de leurs salaires, la perte de leurs acquis sociaux et des conditions de travail plus difficiles.

Diam est une filiale du groupe Redcats et emploie 220 salariés de la Redoute.

NordEclair.fr

Ile Maurice : Des ouvriers indiens licenciés sont escortés par la police pour être déportés

Les travailleurs indiens employés par Firemount Textile Ltd, conduits à l’aéroport par la police pour être expulsés du pays font de la résistance. Ils refusent de prendre l’avion. (Photos. Des travailleurs indiens manifestant devant les bureaux du ministère du Travail).

Seize travailleurs indiens employés comme machinistes, à Firemount Textiles Ltd à Goodlands, ont été informés, ce matin mardi 28 septembre, par la direction de l’usine, qu’ils ne peuvent plus rester à Maurice. De plus, qu’ils sont contraints à reprendre l’avion pour l’Inde à bord d’un vol, prévu pour 19h40, aujourd’hui même.

Les travailleurs étant rentrés à leur dortoir, à Grand Gaube, la police s’y est rendue et les ont embarqué dans des véhicules pour les conduire à l’aéroport.

Interrogés, ils confient que leur employeur ne leur a pas fourni d’explications quant au motif de leur expulsion. Ces personnes, ayant travaillé ici pendant trois à quatre ans, affirment que leurs papiers sont en règle. Ils disent ne pas comprendre pourquoi ils sont renvoyés vers leurs pays et pourquoi ils ont été escortés par des officiers de police.

De plus, ces 16 travailleurs indiens avancent que Firemount Textile Ltd aurait retenu leurs passeports et les aurait interdit de communiquer avec leur représentant syndical, Faisal Ally Beegun.

A l’aéroport, ils refusent de prendre l’avion, pas parce qu’ils n’acceptent pas de regagner leur pays, mais parce que leur employeur ne leur aurait pas remboursé leurs congés et payé leur bonus de fin d’année (sur une base pro rata, pour la période janvier à septembre). Ils soutiennent qu’ils ne comptent pas partir aussi longtemps qu’ils n’auront pas obtenu leur dû.

Informé des démêlés des travailleurs indiens avec leurs employeurs, Faisal Ally Beegun. a rapporté affaire à la section Special Migrant Workers Unit, du ministère du Travail. Le syndicaliste déplore la façon dont ces travailleurs indiens ont été traités. «Ce sont des personnes qui ont travaillé ces dernières années pour l’économie du pays. Et aujourd’hui, on les traite comme de vulgaires criminels ?», déclare Faisal Ally Beegun, indigné.

«Je pense qu’il est plus que temps que le gouvernement enquête sur la manière dont certaines compagnies, opérant dans la zone franche, traitent leurs employés mauriciens et étrangers. Certaines pratiques ternissent l’image de notre île. Il ne faut pas oublier que la majorité de nos commandes viennent de l’étranger», ajoute-t-il.

Le syndicaliste souligne, qu’aujourd’hui, à l’aéroport, des touristes venant en vacances à Maurice ont sûrement vu entrer ces 16 travailleurs accompagnés par des policiers.

Lexpress.mu

Grève générale en Espagne, pour la première fois depuis 2002

L'Espagne connaissait mercredi sa première grève générale depuis 2002, à l'appel des principaux syndicats du pays, afin de protester contre les mesures d'austérité engagées par le gouvernement du socialiste José Luis Rodriguez Zapatero pour réduire le déficit budgétaire.

Ces mesures prévoient notamment une réduction des salaires des fonctionnaires de 5% en moyenne et un gel de la plupart des pensions en 2011. L'objectif est de réduire de 15 milliards d'euros les dépenses publiques cette année et en 2011. Des réformes ont également été adoptées pour rendre le marché du travail plus compétitif, alors que le taux de chômage atteint les 20%.

Selon les principaux syndicats UGT et CCOO, la grève était suivie par 70% des salariés, envoyant au gouvernement un message clair de retrait des réformes. "Cette grève générale, c'est contre le licenciement facile et pas cher des gens", a commenté le responsable madrilène de l'UGT, Robert Tormamira.

"Dans ce pays, les emplois créés lors de la croissance économique étaient trop précaires et les syndicats l'ont dénoncé. Et au moins deux millions d'emplois ont été détruits en trois ans", a-t-il ajouté.

Le ministre du Travail Celestino Corbacho a lui fait état de 7% de grévistes dans la fonction publique et de 20% dans le secteur des transports, sans fournir de taux de participation global. Il a cependant reconnu que la consommation d'électrique dans toute l'Espagne était en baisse de 16%.

Les autobus étaient très rares mercredi à Madrid, alors que le trafic était pratiquement normal dans le métro. La compagnie aérienne espagnole Iberia prévoyait d'assurer 35% de ses vols au cours de la journée. La compagnie à bas coûts Ryanair a de son côté annoncé l'annulation de tous ses vols au départ et à destination de l'Espagne.

Selon les chemins de fer espagnols, 80% des liaisons à grande vitesse ont été annulées. Aucun train régional ne circulait, et 25% seulement des trains de banlieue étaient en service.

Des manifestations étaient parallèlement organisées à Madrid, Barcelone et les principales villes du pays. Des piquets de grève ont empêché la livraison de fruits et légumes sur les principaux marchés de gros. D'après le ministre du Travail, un policier a tiré des coups de semonce en l'air pour disperser des manifestants devant une usine à Getafe dans la banlieue de Madrid.

Dans le centre de Barcelone, des étudiants ont incendié une voiture de police et bloqué des rues avec des poubelles. La police a tiré des balles en caoutchouc pour les disperser, a précisé Celestino Corbacho. AP

Facteurs en grève : les boîtes aux lettres sonnent creux

Depuis jeudi, 70 % des facteurs qui dépendent de la plateforme de préparation et de distribution du courrier de Plaisance-du-Touch sont en grève. Sur ce secteur, les tournées sont fortement perturbées.

Rares sont les habitants de Colomiers, Pibrac, Léguevin, Plaisance-du-Touch ou encore La Salvetat à recevoir leur courrier.

Depuis jeudi dernier, 70 % des facteurs de la plateforme de préparation et de distribution du courrier de Plaisance-du-Touch sont en grève, chiffre contesté par la direction (1). Sur 54 tournées desservant ce secteur géographique, seules 14 sont actuellement assurées (2). Le personnel gréviste dénonce « une forte dégradation des conditions de travail depuis le mois de mai », période qui coïncide avec une réorganisation du site. « Quatre emplois ont été supprimés, ce qui équivaut à une dizaine de positions de travail. Notre charge de travail s'est donc accrue, déplore un salarié en grève. Désormais, on commence plus tôt pour finir plus tard. Les facteurs souffrent. » La direction, de son côté, justifie cette réorganisation par « une baisse de volume de courrier à distribuer de 6 % ».

Pour l'instant, les discutions entamées entre direction et personnel gréviste n'ont abouti à aucun accord. Les 34 000 boites aux lettres concernées par les tournées des salariés en grève sonnent donc creux.

Chaque matin, en assemblée générale, les facteurs votent ou non la reconduction du mouvement. « Si on pouvait se passer d'une telle action, on le ferait. Financièrement et moralement, quand on voit la quantité de travail qui nous attend à notre retour, c'est dur », souligne une employée en grève. La direction de La Poste affirme qu'elle est « attentive aux conditions de travail de ses salariés ». Et d'ajouter : « Un plan d'action a été proposé aux employés : si le besoin s'en fait sentir, nous envisageons la mise en place d'une organisation équitable pour tous, tous les jours de la semaine. ».

(1) La direction de La Poste comptabilise, elle, 11 % de personnels grévistes et 26 % d'employés absents sur le site de Plaisance-du-Touch.

(2) Chiffre que ne confirme pas la direction de La Poste.

Ladepeche.fr

Les personnels des bassins pétroliers du port en grève

Le trafic pétrolier du port de Marseille est paralysé depuis 48 heures par une grève des agents portuaires. Une trentaine de navires sont en attente de déchargement au large des bassins de Fos sur Mer. Le conflit trouve son origine dans la mise en oeuvre de la réforme portuaire, et plus particulièrement dans la création d'une filiale chargée de gérer les activités hydrocarbures.
A noter, par ailleurs, que la fédération CGT des Ports et Docks a appelé l'ensemble des ports français à observer un mouvement de grève les 1, 2 et 3 octobre.

La Provence

Retraites : amplifions la mobilisation !

La journée de mobilisation du 23 septembre a montré la détermination de la rue à faire tomber la contre-réforme des retraites du gouvernement. Plus de 3 millions de personnes ont manifesté leur colère face à un gouvernement embourbé dans des affaires et qui persiste à imposer une loi uniquement destinée à servir les intérêts du capital. Dans les entreprises, de plus en plus de travailleurs et de travailleuses ont envie d’en découdre en radicalisant les actions. Certaines boîtes partent en grève reconductible.

Pour autant un mouvement d’ensemble peine à émerger. Les directions de certaines organisations syndicales freinent des quatre fers pour éviter la radicalisation du mouvement, préférant se ménager un espace de négociation en espaçant le plus possible des journées d’actions sans lendemain. Certains partis politiques cherchent à récupérer le mouvement en essayant de lui donner une porte de sortie électoraliste.

La question de la grève générale est posée et une partie des syndicalistes de lutte s’efforcent d’y parvenir en coordonnant leurs efforts. Cette stratégie doit être poussée au maximum et doit être organisée par la multiplication des assemblées générales et des coordinations interprofessionnelles de grévistes.

Là où cette perspective est compliquée à réaliser, tout doit être mis en œuvre pour engager un mouvement interprofessionnel, avec l’objectif d’un blocage des transports, des communications et de l’économie, qui mettra Sarkozy et Parisot à genou. De telles initiatives sont déjà développées par endroits, et nous devons les multiplier partout sur le territoire. A nous d’imaginer des actions offensives de toutes sortes qui collent à nos réalités. C’est par là qu’un rapport de force favorable aux travailleuses et aux travailleurs émergera.

Nous ne plierons pas ! Libertaire, égalitaire, une révolution reste à faire !

La coordination fédérale des Collectifs pour une Alternative libertaire, le 25 septembre 2010

Un mouvement qui s’éveille (version mise à jour après les manifestations et grèves du 23 septembre)

Dans toute la France, les manifestations et les grèves des 7 et 23 septembre ont été massives. Dans toutes les villes, les manifestations du 7 septembre ont été exceptionnelles, jusqu’à près de 3 millions de personnes selon les organisations syndicales, c’est-à-dire une mobilisation supérieure à celle du 24 juin 2010 sur le même thème (2 millions de manifestants selon les syndicats, 800.000 selon la police), mais aussi aux mobilisations de 1995, contre le plan Juppé sur la réforme de la Sécurité sociale, et de 2003, sur les retraites (respectivement 2,2 et 2 millions de manifestants, selon les chiffres de la CGT), et le nombre de manifestant(e)s a été encore plus nombreux le 23.

Plus que des journées de mobilisation réussies, on sent aussi un certain climat dans le monde du travail. Bien des travailleuses et des travailleurs veulent lutter vraiment, aller vers un mouvement d’ensemble, une grève générale illimitée. Ainsi le 7 septembre, les ouvriers des raffineries Total à Donges (Loire-Atlantique) et Grandpuits (Seine-et-Marne) ont décidé mardi de prolonger la journée de grève. A Grandpuits, la grève a été prolongée de 24 heures et à Donges de 48 heures. Même chose après la journée du 23, où quatre raffineries Total sur six ont prolongé la grève le 24. Les confédérations syndicales appellent d’ores et déjà à une nouvelle journée le 12 octobre, alors qu’on note de nombreux débats houleux au sein des structures de la CGT, la principale organisation ouvrière française, où plusieurs équipes syndicales lancent des appels ou déposent des préavis de grève qui dépassent le cadre des journées d’actions espacées. Et après le succès de la journée du 23, la question de la reconduction de la grève est posée dans bien des AG de salarié(e)s, comme chez les employé(e)s des collectivités territoriales à Lille ou à Paris, chez les enseignant(e)s de la région parisienne, dans les raffineries, les ports, etc.

Du côté du gouvernement, la fin de la retraite à 60 ans et son passage à 62 ans voire à 67 ans a été votée par les députés le 10 septembre, mais cela ne signifie en rien une défaite définitive du mouvement. Ce qu’un groupe de politiciens décide, la puissance des travailleuses et des travailleurs peut le briser. Le CPE aussi avait été voté avant que la lutte n’impose son abrogation. On se doit également de noter qu’en plus de la provocation du gouvernement qui vise à minimiser la mobilisation du 23 septembre, dans de nombreuses villes on a, lors des dernières manifestations, assisté à des provocations policières comme à Belfort, à Saint-Nazaire ou à Bar-le-Duc. A Bar-le-Duc, les CRS ont lancé des grenades lacrymogènes sur une manifestations pacifiques, à Belfort deux manifestants ont été arrêtés dont un militant CGT de General Electric (ce qui a provoqué une grève dans les sites de Boulogne et Belfort jusqu’à sa sortie de garde-à-vue), et à Saint-Nazaire, trois manifestants ont été jugés le 24 septembre en comparution immédiate et condamnés à des peines de prison ferme. Cette répression montre que si bien des militantes et militants se posent la question du durcissement du mouvement, l’Etat, lui, s’y prépare aussi.

Volonté de lutte et bureaucratie syndicale

La question du départ à la retraite à 60 ans est celle qui critalise un mécontentemet plus général de la classe ouvrière. Soulignons que le jour même où les députés votaient la fin de la retraite à 60 ans, on apprenait que cinq salariés s’étaient suicidé ces deux dernières semaines à France Télécom. Voilà bien la réalité du salariat en France aujourd’hui : on veut nous faire bosser plus longtemps dans des conditions de plus en plus inhumaines et insupportables, avec des salaires qui ne nous permettent même pas une vie décente et des menaces permanentes de licenciement ! On veut nous faire travailler plus longtemps alors que des millions de jeunes et de moins jeunes n’ont pas d’autres perspectives que le chômage ou, au mieux, un contrat précaire. C’est bien tout cela qu’il y a dans la tête de chaque travailleuse et de chaque travailleur lorsqu’il s’agit de descendre dans la rue et de se mettre en grève sur la question de la retraite. D’ailleurs, dans bien des boîtes, des Assemblées Générales ajoutent, aux revendications sur la retraite, d’autres revendications plus spécifiques comme celles de la pénibilité dans les ports et docks, les salaires ou l’emploi.

Loin de mettre en avant des mots d’ordre clairs, comme le retrait de la loi et la garantie pour chaque être humain de pouvoir vivre décemment sans travailler à partir de 60 ans, les directions syndicales, dans leur lettre ouverte à Sarkozy et à Fillon, semble implorer le gouvernement à leur donner quelques miettes lors d’une nouvelle négociation. Un scénario semble déjà se dessiner dans les intersyndicales nationales : la CFDT attend la première « avancée » (genre la prise en charge financière par le patronat de l’euthanasie des ouvriers de plus de 60 ans qui ne peuvent plus travailler) pour signer un accord, la CGT dénoncera cette signature tout en expliquant à sa base qu’à cause du départ de la CFDT de l’intersyndicale la lutte devient impossible, et enfin SUD et FO qui lancent des appels à la grève générale reconductible dans le but de vendre quelques cartes mais sans chercher à construire le rapport de force. Va-t-on, encore une fois, revivre ce même scénario ?

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Personnel en grève à l'hôpital intercommunal - Pornic

La CGT de l'hôpital du Pays de Retz appelle à une grève aujourd'hui. Elle dénonce des conditions de travail difficiles.

Trois questions à

Claude Hillat, secrétaire CGT HIPR (syndicat majoritaire depuis trois ans)

Quelles sont les raisons de l'appel à la grève ?

Le désir de grève vient du personnel. Il veut manifester sa souffrance, son épuisement après trois années d'économie financière réalisée sur son dos. L'hôpital intercommunal du Pays de Retz (qui comprend les pôles de Paimboeuf, Bourgneuf, Pornic centre et Pornic la Chaussée) obtient le tableau d'honneur grâce à des charges de personnel maîtrisées, dégageant un excédent de 777 000 €. Mais à quel prix ? Rappels incessants sur les repos, étalement des congés d'été du 1 er juin au 30 septembre, effectif insuffisant, augmentation du nombre d'arrêts-maladie...

Que réclamez-vous ?

Nous demandons une politique sociale digne de ce nom, avec un effectif suffisant, la possibilité de travailler à 80 % pour raison personnelle, un meilleur statut pour les agents de service hospitalier contractuels en CDD... Pour mettre fin à la « maltraitance institutionnelle ». Par augmentation de la charge de travail, par manque d'effectif, les résidents et les patients en font les frais. Par exemple, les personnes âgées sont couchées de plus en plus tôt l'après-midi.

Comment va se dérouler cette grève ?

Vendredi 24 septembre, un rendez-vous est fixé à 13 h 30 sur le parking de la Chaussée pour débuter l'action qui devrait durer jusqu'à 17 h. Nous distribuerons des tracts à Pornic pour informer la population. L'appel s'adresse à tous les personnels et tous les services.

Ouestfrance.fr

Mort d'un ouvrier haïtien, abattu par un contremaître : Heurts entre Haïtiens et Dominicains à Punta Cana

Des heurts entre des ouvriers haïtiens et des habitants de la station balnéaire de Punta Cana en République dominicaine ont fait deux morts, a indiqué dimanche la police qui a déployé des patrouilles.

Les incidents ont éclaté samedi après la mort d'un ouvrier haïtien, abattu par un contremaître sur un chantier de construction lors d'une dispute à propos d'une question de salaire, a précisé la police dominicaine.

Des ressortissants haïtiens, armés de bâtons et de pierres, se sont alors heurtés à des habitants tuant l'un d'entre eux et en blessant un autre.

Punta Cana est une célèbre station balnéaire des Caraïbes située à la pointe orientale de l'île, à environ 275 km de la capitale Saint-Domingue.

Plus d'un million d'Haïtiens vivent et travaillent dans la République dominicaine, la plupart étant ouvriers dans le bâtiment ou employés dans l'agriculture.

Ce nombre s'est sans doute fortement accru depuis le tremblement de terre du 12 janvier qui a frappé Haïti dévastant Port-au-Prince et ses environs.

Canoe.ca

Lutte des classes dans l'industrie automobile italienne

Gauche Marxiste - Un article édifiant de la presse capitaliste française qui fait ouvertement l'apologie de la régression sociale et du sabotage patronal. Une presse décomplexée dans un contexte d'offensive du capitalisme contre les intérêts ouvriers. [La rédaction de Tribune Marxiste a retitré l'article d'origine - NDLR]


Les démêlés de Sergio Marchionne avec les syndicats en Italie rappellent beaucoup le combat que Margaret Thatcher a mené au Royaume-Uni dans les années 1980. Le directeur général de Fiat a adopté une approche directe et pragmatique, et ça marche. Les progrès qu'il a obtenus en quelques mois en matière de flexibilité surpassent ceux que l'Italie tout entière a réalisés en plusieurs années. Sans ces changements, M. Marchionne ne réussira jamais la métamorphose de Fiat qu'il a engagée. Les autres grands employeurs italiens seraient d'ailleurs bien inspirés de suivre son exemple.

M. Marchionne veut doubler la production du constructeur automobile d'ici à 2014, et pour cela il lui faut plus d'ouvriers. Il est prêt à créer des postes en Italie, mais seulement si les syndicats peuvent lui garantir un bon climat social et une productivité beaucoup plus élevée. L'usine polonaise de Fiat produit pratiquement autant de véhicules que les cinq sites italiens du groupe, mais avec 70 % de main-d'oeuvre en moins. M. Marchionne a donc menacé de délocaliser la production en Europe de l'Est s'il ne lui était pas possible d'introduire plus de flexibilité dans les contrats de travail.

L'usine italienne de Pomigliano d'Arco est devenue le principal théâtre de conflits. Si quatre des cinq organisations syndicales de cette unité de production peu performante située près de Naples ont accepté les conditions de M. Marchionne, la cinquième, la FIOM, fait de la résistance. Mais le plus grand syndicat de la métallurgie en Italie a peut-être sous-estimé la détermination de M. Marchionne.

A l'instar de M^me Thatcher, célèbre pour avoir tenu tête aux syndicats de mineurs et remporté le bras de fer, M. Marchionne a le caractère bien trempé. Il a réagi en créant tout simplement une nouvelle société qui est restée en dehors de la Confindustria, la confédération générale de l'industrie italienne. Elle n'est donc pas obligée de respecter les contrats de travail nationaux. En juillet, la plupart des ouvriers représentés par les quatre autres syndicats dans l'usine de Pomigliano - le site où Fiat a prévu de fabriquer la nouvelle Panda - signaient les nouveaux contrats de travail. M. Marchionne a laissé jusqu'à fin septembre aux membres de la FIOM pour faire de même.

Souplesse

On peut s'attendre à des confrontations musclées, même si la chute brutale des ventes d'automobiles observée en août en Italie n'aura pas manqué de marquer les esprits côté FIOM. M. Marchionne a déjà obtenu en grande partie ce qu'il voulait. Au début du mois de septembre, la principale organisation industrielle italienne a déclaré qu'elle sortirait du cadre des contrats de travail de la métallurgie à partir de 2012 et négocierait des conditions plus souples pour le secteur automobile. Les autres secteurs d'activité suivront très certainement. En fait, c'est peut-être là une façon pour le groupe Fiat de s'acquitter de sa dette vis-à-vis d'un pays qui l'a soutenu pendant de nombreuses années.

Le Monde

Calais : les employés de Desseilles débrayent et se rendent chez Color Biotech

9 heures mardi matin [NDLR Tribune Marxiste]. Les salariés de l'entreprise de dentelles Desseilles décident de débrayer et d'interrompre le conseil d'administration de la teinturerie Color Biotech (*). Ils se regroupent vers 10 h 30 dans les locaux de la rue Gustave-Courbet et parlent d'une même voix : « Nous ne voulons pas mourir », lancent-ils.

Salariés d'une entreprise placée en redressement judiciaire depuis mars, ils s'inquiètent de voir que les 600 pièces fabriquées par leurs soins, restent toujours en attente d'être teintées puis livrées aux clients. Soit plus de 240 kilomètres de Leavers et de Jacquard qui représentent, selon une employée, « pour plus de 600 000 E » de commandes. Des commandes, justement, il y en a : « nous nous battons pour sauver l'entreprise, on travaille de 40 à 48 heures par semaine alors on veut que derrière, ça suive », poursuit-elle.

Problèmes de couleur

« Nous sommes venus pour montrer notre mécontentement et notre incompréhension, poursuit Sandy Bomble, délégué CFDT. Si ça continue comme ça, on va perdre nos clients. J'ai appris mercredi dernier que 604 pièces étaient toujours ici. Pourquoi nos pièces ne sont-elles pas teintées ? ».

Vers 11 h, une dizaine d'employés entrent dans le bureau de la direction de Color Biotech. Les échanges sont nombreux. Et vifs. Les explications du directeur commercial de chez Desseilles tendent vers « des problèmes techniques de la teinturerie ». Il pointe du doigt des couleurs refusées par les clients. Et évoque « la solidarité de tous les salariés ». Et des syndicats puisque la CFDT, la CGT et FO étaient représentés.

Les échanges ont duré environ deux heures avant que les employés reprennent le travail à 13 h 30. Sans être rassurés : « Je pense qu'il sera quasiment impossible de nous teindre les 600 pièces. La teinturerie peut traiter 180 pièces par jour et là, il leur en rentre 240 ! Ils auraient 2 600 pièces de retard pour tous les dentelliers. Et ils ont l'air stupéfaits par ce chiffre mais pourtant, ils avaient bien dû faire des prévisions ! Et si l'activité continue de grimper, on fait comment ? » poursuit Sandy Bomble.

Pour les ouvriers de Desseilles (au nombre de 107), le problème viendrait « du management de la teinturerie. Il paraît que les pannes se multiplient : électricité, gaz, eau, vapeur... » Une deuxième réunion s'est tenue hier soir. Dans laquelle le CFDTiste avait peu d'espoir : « Même s'ils règlent notre problème, après il reste Noyon et les autres... ». •

ÉRIC DAUCHART

(*) Color Biotech a pris la suite de la teinturerie Bellier en mars 2010. Ses actionnaires sont Noyon, Desseilles, Solstiss, Bracq et Codentel. La direction était injoignable, hier.

La Voix du Nord